战略规划

我们重点为新兴产业客户、现代服务业客户、以及传统行业中进行转型升级的创新型企业提供战略规划咨询服务。

我们服务的新兴产业包括IT、装备制造、新能源、新材料、节能环保、生物医药等行业；现代服务业涉及通信服务、信息服务、现代金融、电子商务、工程技术、技术服务、文化、旅游、教育、医疗等；进行转型升级的传统产业涉及能源、化工、冶金、机械、电力、交通、工程等行业。

我们的核心团队为行业资深咨询专家，不仅在市场调研、行业分析、战略规划等方面形成了系统、科学的工具方法，而且长期积累了深厚的实践经验与咨询案例，同时对新行业、新市场、新业务具有很强的快速研究洞察能力，能够为客户提供高品质的咨询方案与相关服务。

战略执行

我们基于多年的管理实践，总结出一套卓有成效的战略执行方法论——战略性绩效管理体系。采用该方法的众多咨询项目得到了客户一致好评。

我们战略性绩效管理方法论以及相关咨询案例，获得了国际管理咨询协会最高奖项“君士坦丁奖”（咨询行业的奥斯卡奖），这是国内管理咨询企业首次获得的国际行业奖项。

我们多年持续改进形成的战略执行管理方法——6E执行管理，理论科学系统，管理工具化，执行简洁易行，对既追求效果、也强调效率的务实的创新型企业、快速成长性企业极为适用。