培训式咨询


培训式咨询



培训式咨询,以快速经济解决小微企业、中小型企业的主要问题为目标,通过专题研讨、管理方式培训与指导等方式,协助客户快速理清问题,形成解决思路,并提供相关管理方法与工具,培训指导客户解决实际问题。


培训式咨询服务对象:处于创业期的小微企业、快速成长的中小企业。






培训式咨询,是将咨询和培训方式结合,在顾问的指导下、充分调动企业本身的积极性来解决企业本身问题的一种新的咨询方式。这种方式避免了传统培训效果不显著的弊端,同时能够针对企业具体问题学习研讨提出解决方案。相比常规咨询,其既提高了企业实际问题的效率,也节约了咨询成本。










培训式咨询特点


解决企业的实际问题是培训式咨询的核心。


培训目的在于发展和改善企业的绩效。培训作用主要体现在三个方面:第一,传递知识;第二,启发思路;第三,解决问题。


相比较一般的公开课等通用培训课程来讲,培训式咨询能够深入企业的独特实践,帮助企业强化培训的内容,并将其转化为执行力和生产力,增强培训的效果落地生根。


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