人才测评
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管理人才测评
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新能量管理人才关键能力素质测评,由核心素质、关键能力2大类7个维度36项能力素质指标构成。其中,核心素质由动机与价值观、个性特质2个维度构成,主要评估管理人员动机意愿(Will Do)、行为风格与个性倾向和管理角色、管理职位的匹配性(Fit to Do);关键能力由思维决策能力、人际关系能力、组织管理能力、专业技术能力、学习创新能力5个维度构成,主要评估管理人员胜任管理角色、管理职位所需关键能力的具体水平与胜任性。
营销人才测评
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新能量营销人才关键能力素质测评,由核心素质、关键能力2大类6个维度20项能力素质指标构成。其中,核心素质由动机与价值观、个性特质2个维度构成,主要评估营销人员动机意愿(Will Do)、行为风格与个性倾向和营销角色、营销职位的匹配性(Fit to Do);关键能力由思维分析能力、人际关系能力、专业技术能力、学习创新能力4个维度构成,主要评估营销人员胜任营销角色、营销职位所需关键能力的具体水平与胜任性。
技术人才测评
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新能量技术人才关键能力素质测评,由核心素质、关键能力2大类6个维度18项能力素质指标构成。其中,核心素质由动机与价值观、个性特质2个维度构成,主要评估专业技术人员动机意愿(Will Do)、行为风格与个性倾向和专业技术角色、专业技术职位的匹配性(Fit to Do);关键能力由思维分析能力、人际关系能力、专业技术能力、学习创新能力4个维度构成,主要评估专业技术人员胜任专业技术角色、专业技术职位所需关键能力的具体水平与胜任性。
企业文化测评
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我们面向客户通过专业的企业文化测评工具进行企业文化全员调查,分析企业文化的具体特点与现实状况,评估企业文化的主导发展方向与主要改进需求,指导企业推进文化改进与建设工作。
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你适合创业吗?先看看当代企业家精神的要点(二)
依靠拥抱变化的开放心态以及对使命与身份的认同,固然可以涌现出一些企业家。但是,大批量的普遍涌现,还需要简单规则之下的全面激励。
넶15 2023-05-17
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