员工持股计划设计

帮助创新型企业、混合所有制企业、非上市企业设计关键人才与骨干员工持股计划方案并指实施。

      业绩股权计划设计

帮助企业针对关键人员设计基于业务经营、技术创新等业绩激励的股权或股票奖励计划方案并指导实施。

     股权期权计划设计

 帮助企业针对关键人员设计股权期权、股票期权激励实施计划并指导实施。

      虚拟股权计划设计

 项目跟投计划设计

管理层收购（MBO）计划设计

协助企业设计管理层通过自筹资金、杠杆融资等收购本公司股份的行动计划。

学习知识时代、创新时代人力资本管理新理论，学习国内外一流创新型企业人力资本开发管理新实践新经验，掌握人力资本开发管理新思想、新理念、新经验、新方法。

学习借鉴外部创新型企业人力资本开发管理新实践、新经验、新模式、新趋势，改进创新企业人力资源管理模式、人力资本开发激励方式。

结合企业实际为企业的关键人才、创新型人才设计针对性的中长期激励机制，以吸引人才、留住人才、激励人才，保障企业持续、稳定、创新发展。

通过股权激励、分红激励等中长期激励政策，吸引高层次人才、留住高价值人才、激励高贡献人才，驱动技术创新、业务创新、管理创新、项目孵化与产业化、业务快速扩张增长。