股权激励机制设计

帮助国有企业针对关键人才设计股权出售、股权奖励、股权期权等股权激励方案。

   混合所有制企业员工持股

 帮助国有混合所有制企业针对关键人才设计员工持股实施方案。 

项目跟投激励机制设计

帮助国有企业针对新产业、新业态、新商业模式，或投资周期较长、业务发展前景不明朗、具有较高风险和不确定性的创新业务设计骨干人员项目跟投机制。

科技型企业中长期激励机制设计

针对国有科技型企业设计股权激励、分工激励、员工持股、项目跟投等中长期激励机制。

超额利润分享激励机制设计

针对符合实施条件的国有企业设计超额利润分享激励机制。

针对国企业改革具体事项，系统学习相关法律法规和政策文件，准确理解领会相关改革法律制度规定、改革政策精神，指导企业改革顺利推进。

学习国有企业改革先行成功经验、创新实践，学习改革实践新思想、新理念、新模式、新方法，指导企业改革方案制订与试行推广。

充分利用政策，借鉴先行经验，因地制宜、因企制宜地设计合法合规、科学合理、适用易行的企业改革方案，顺利推进企业改革创新。

充分研究法律政策，分析企业自身改革创新条件，多角度、多方案设计论证改革方案与实施方案，保障企业体制机制改革创新的稳步推进。