劳动用工体系优化设计

基于企业对系统性用工风险预防与管控的需要，我们帮助企业从用工战略的角度出发，结合法律要求与企业用工需求，制定系统性用工风险解决方案，搭建企业用工管理体系，通过对不同用工类型合理组合，保持企业用工弹性，从而增强企业经营弹性，以应对不确定的内外部环境变化。

竞聘上岗方案设计

协助企业针对中高层管理岗位、关键专业岗位的人员选拔配置设计公开竞聘上岗实施方案，并辅助实施。 

 竞聘上岗服务外包

针对企业人才选拔、人员优化调整等提供竞聘上岗业务外包服务，通过专业、公平、公正的第三方服务，协助企业公司顺利实现组织变革、人才选拔等重要改革创新工作。

学习人力资本管理相关科学理论方法，学习国内外一流公司人才激励、发展、管理实践案例经验，掌握社会人力资本管理新思想、新理念、新经验、新方法。

  为企业提供科学实用的人力资源管理变革解决方案，推进企业人才激励机制与发展机制、人力资本开发机制的改革创新。

通过实效的人力资本开发、人才激励发展管理咨询方案，帮助企业提升人力资本质量与价值，提升员工的业务创新力与价值创造力，提升企业的经营管理效率、质量，提升企业经营业绩与竞争能力。

帮助企业导入创新导向的价值理念、激励机制、团队文化、工作氛围，打造学习创新型组织，提升组织化创新力。