管理咨询
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Consulting
营销策略
市场营销策略从设计层次可分为营销战略、营销策略、营销计划、营销活动方案等。
市场调查分析
我们为企业提供专业的市场调查研究报告,主要涉及产品市场需求分析、供给分析、技术发展分析、相关政策分析、竞争对手与主要产品产品对比分析、企业产品市场定位与主要功能价值概念定位等相关选择方案建议,新产品市场、技术、制造、经济可行性评估分析意见等。
营销战略规划
我们协助企业在行业研究、市场调查分析、内部资源能力分析的基础上,选择确定企业的业务定位、产品定位、客户定位、市场定位、竞争定位,制定企业目标、营销策略与营销计划,指导企业市场营销运作。
营销策略设计
我们协助企业基于行业发展、市场竞争以及企业特点,运用STP、4P、 4C、4R、4S、4V、4I等营销理论与方法,帮助客户针对具体业务、产品、服务设计整合营销策略,制定营销行动计划。
营销计划
我们协助企业针对具体业务、产品、服务制定当期营销计划,并指导实施。
销售政策设计
销售模式方法设计
我们通过行业典型销售模式分析与优秀销售团队经验分析,帮助客户针对具体业务、产品销售设计精准高效的销售模式、销售方法,制定产品或业务销售指导手册,培训指导销售团队提升销售能力与销售业绩。
我们不仅掌握STP、4P、 4C、4R、4S、4V、4I等经典营销理论与方法,而且通过对大量客户营销实践的总结提炼,形成系列科学有效的管理方法与应用简洁高效的管理工具,能够为客户提供专业实用的营销咨询服务。
学习营销管理相关科学理论方法,学习国内外一流公司营销创新与营销管理实践案例经验,掌握市场营销新思想、新理念、新经验、新方法。
学习借鉴行业、市场领先的营销经验,设计符合企业特点的营销新策略新方法,建立市场导向的营销运营管理机制、结果导向的营销合作激励机制,推进市场营销创新与销售业绩提升。
通过实效的营销管理创新咨询方案,帮助企业提升市场营销能力,提升市场开发、销售服务的效率与质量,控制营销成本、改善营销投入产出效率,改善提升市场营销业绩。
帮助企业导入开放、进取、创新导向的价值理念、激励机制、团队文化、工作氛围,打造学习创新型营销组织,提升营销组织化创新力与战斗力。
咨询服务项目
专业技术与方法
客户获得价值
部分客户案例
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