我们为大中型创新型企业提供战略规划、营销管理、研发管理、组织变革、人力资源管理与运营管理专项解决方案式咨询服务。

 

 

专项解决方案式服务,针对客户面临的专项经营管理问题,组建专业咨询团队进驻企业,分阶段推进具体工作,为客户提供量身定制的问题解决方案,并辅导客户落地。

我们为处于快速成长、经营规模上亿元的中小型企业提供教练式咨询服务。

 
教练式咨询,由资深管理专家主导,组建由咨询顾问与客户方专业骨干人员组成的合作团队,针对企业业务经营与管理存在的主要问题,导入管理方法与工具,通过研讨、方案设计、管理培训、业务指导等多种方式方法,解决企业具体问题,培养企业管理团队,提升企业经营管理能力。教练式咨询,既“授人以鱼”,也“授人以渔”。

我们为中小型企业、小微企业解决经营管理中遇到的具体问题提供微咨询服务。

 
微咨询采取一对一面对面沟通模式,采用按天单次计时收费或包年顾问式咨询服务收费。
 
微咨询的服务特色:“不谈理念,只谈问题”,侧重于帮助企业解决实际经营中所遇到的具体问题。微咨询请相关专业领域具有丰富实践经验的经营管理专家参与到咨询活动中,借助他们的经验、洞察,帮助企业解决实际问题。

 

培训式咨询,以快速经济解决小微企业、中小型企业的主要问题为目标,通过专题研讨、管理方式培训与指导等方式,协助客户快速理清问题,形成解决思路,并提供相关管理方法与工具,培训指导客户解决实际问题。
 
培训式咨询服务对象:处于创业期的小微企业、快速成长的中小企业。
 
培训式咨询,是将咨询和培训方式结合,在顾问的指导下、充分调动企业本身的积极性来解决企业本身问题的一种新的咨询方式。这种方式避免了传统培训效果不显著的弊端,同时能够针对企业具体问题学习研讨提出解决方案。相比常规咨询,其既提高了企业实际问题的效率,也节约了咨询成本。

咨询服务模式

 

 

 

针对不同类型客户和需求,我们可提供解决方案教练式咨询培训式咨询微咨询等不同咨询服务模式。

 

解决方案

 

教练式咨询

 

培训式咨询

 

微咨询

 

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