人才开发
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Talent development
管理人才测评
我们专业团队以冰山素质理论、多元智能理论、德雷福斯技能获得模型等科学理论为依据,分析研究国际国内众多具有社会影响力的企业关键人才关键能力素质理论与测评方法,总结近10年来我们在上百家客户的人才测评咨询实践经验,研发开发出具有自主知识产权的企业关键人才关键能力素质模型与专业测评工具(Core talent assessment system)。
新能量管理人才关键能力素质测评,由核心素质、关键能力2大类7个维度30余项能力素质指标构成。核心素质由动机与价值观、个性特质2个维度构成,主要评估管理人员动机意愿(Will Do)、行为风格与个性倾向与管理角色与管理职位的匹配性(Fit to Do)。关键能力由思维决策能力、人际关系能力、组织管理能力、专业技术能力、学习创新能力5个维度构成,主要评估管理人员胜任管理角色与管理职位所需关键能力的具体水平与胜任性。
新能量关键人才测评维度
新能量管理人才关键能力素质模型
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