创新战略咨询1

创新战略咨询

创新是指提出有别于常人思路的见解为指导，利用现有知识、信息、技能、方法、物质等，产生新思想、新方法、新观点，进行发明创造、改革和革新。

企业创新范围广泛，包括产品创新、营销创新、技术创新、供应链创新、商业模式创新、组织创新、管理创新、制度创新、文化创新，等等。

创新并不是新兴行业、科技型组织的独有权利，任何行业、任何组织都存在着创新发展的机遇与挑战。

未来是高度不确定性的，充满着变化和挑战，也充满着机遇。企业普遍需要战略创新，在业务、产品、营销、技术、商业模式、管理、制度等影响企业经营与发展的重大领域持续推动改革与创新。

咨询服务内容

· 业务创新规划

针对企业新业务开拓发展、已有业务转型创新制定战略发展策略与计划。

· 科技创新规划

帮助企业针对科技创新制定中长期发展规划，协助企业制定科技创新的总体思路、发展目标、主要任务和重大举措等，指导企业向创新型企业转型发展。

· 产品创新规划

对产品发展与创新制定未来的行动和计划，不仅包括对新产品的规划，还包括对已有产品的定位及规划，即将淘汰产品的退出规划等。对产品从进入、优化到退出的整个生命周期进行规划。

· 数字化转型规划

协助企业明确未来中长期数字化领域的重点目标与核心策略，制定数字化转型发展具体计划，包括数字人才规划，数字组织规划，重点项目规划，数字安全规划，数字管理体制规划等。

· 业务整合重组

帮助企业制定业务整合调整方案，包括企业内部产业与业务优化重组，外部相关产业、业务、资源等合并重组，助力企业优化财务结构，转换经营体制机制，重塑业务，增强业务竞争力与盈利性。

专业技术方法

我们不仅掌握通用战略研究方法工具，而且分析研究了国内外大量创新战略经典案例，总结了技术创新领先战略、细分市场专业化“隐型冠军”战略、技术创新跟随战略、技术创新合理化战略、渐进式创新战略、突破性创新战略、开放式创新战略、颠覆式创新战略、朴素创新战略等众多创新战略模式，掌握技术预测、情景分析、技术路线图、专利分析、技术竞情报分析等创新战略分析方法，能够为创新型企业提供创新战略咨询服务。

战略体系框架模型