创新战略咨询

 

创新是指提出有别于常人思路的见解为指导，利用现有知识、信息、技能、方法、物质等，产生新思想、新方法、新观点，进行发明创造、改革和革新。

咨询服务内容

. 业务创新规划 

针对企业新业务开拓发展、已有业务转型创新制定战略发展策略与计划。

. 科技创新规划

帮助企业针对科技创新制定中长期发展规划，协助企业制定科技创新的总体思路、发展目标、主要任务和重大举措等，指导企业向创新型企业转型发展 。

. 产品创新规划

对产品发展与创新制定未来的行动和计划，不仅包括对新产品的规划，还包括对已有产品的定位及规划，即将淘汰产品的退出规划等。对产品从进入、优化到退出的整个生命周期进行规划。

. 数字化转型规划

协助企业明确未来中长期数字化领域的重点目标与核心策略，制定数字化转型发展具体计划，包括数字人才规划，数字组织规划，重点项目规划，数字安全规划，数字管理体制规划等。

. 业务整合重组

帮助企业制定业务整合调整方案，包括企业内部产业与业务优化重组，外部相关产业、业务、资源等合并重组，助力企业优化财务结构，转换经营体制机制，重塑业务，增强业务竞争力与盈利性。

专业技术方法

我们不仅掌握通用战略研究方法工具，而且分析研究了国内外大量创新战略经典案例，总结了技术创新领先战略、细分市场专业化“隐型冠军”战略、技术创新跟随战略、技术创新合理化战略、渐进式创新战略、突破性创新战略、开放式创新战略、颠覆式创新战略、朴素创新战略等众多创新战略模式，掌握技术预测、情景分析、技术路线图、专利分析、技术竞情报分析等创新战略分析方法，能够为创新型企业提供创新战略咨询服务。

战略体系框架模型

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

BLM——业务领先模型

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

客户获得价值 

. 前瞻性洞察把握行业发展趋势

帮助客户决策者全面系统深刻认识行业发展规律特征、市场发展竞争格局、行业发展变化驱动因素，前瞻性洞察行业发展新变化、新趋势、新思想、新技术、新模式、新机遇、新挑战，为企业前瞻性的战略决策与战略布局提供支撑。

. 预见性理清企业战略发展方向

在宏观环境、行业发展、市场竞争等前瞻性洞察研究以及企业战略审计评估、资源能力分析的基础上，帮助企业明确公司使命愿景、战略定位、发展方向、战略目标、战略重点、战略路径等。

. 科学性规划企业发展目标路径

结合宏观环境发展大势、行业发展趋势、市场潜在机遇与挑战、企业现实战略基础等，协助企业制定科学、合理、可行的战略目标计划与战略发展路径。

. 创新性设计业务经营发展策略

紧跟行业市场发展新趋势、新思想、新技术、新模式等，借鉴标杆企业成功经验，帮助企业制定积极进取的经营发展策略，谋划业务创新性开拓发展。

. 策略性制定战略行动路标规划

基于企业战略定位、战略目标、战略重点、发展路径，帮助企业针对关键战略主题与战略任务策略性制定战略行动路标规划与中近期战略行动目标计划。

. 一致性构建组织内部战略共识

协助企业组织中高层经营管理人员进行战略研讨与战略沟通，帮助企业中高层团队形成战略共识，实现企业战略认知、战略决策与战略行动的统一性。

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